近年来, 地产职业盛行“白银时代的中心竞争力在数字化转型”的说法, 即在地产盈利逐步衰退的趋势下, 广阔地产企业怎样经过数字化转型, 取得比竞争对手更敏锐的洞悉力和履行功率, 赢得商场先机。泰丰集团信息办理部负责人李永虎也在考虑, 怎样协助泰丰集团取得信息时代的先发优势？他测验的方向是, 经过不断的信息立异和数据办理, 开掘地产职业的数据价值, 协助企业革新办理模式, 将数据价值转换为商业价值。“一朵好的云, 不需求我关怀”2021年, 泰丰集团的IT部分完结了本年度最重要的作业——“换云”, 即从公有云搬迁到服气云的保管云。“IT体系从线上化到数字化, 再到智能化, 上云毫无疑问是最佳挑选, 但挑选什么样的云, 还得依据公司的实际状况来。关于泰丰集团, 咱们主要是考虑技能、本钱、安全和服务四个方面。
       ”李永虎介绍, 在规划泰丰集团的IT架构时, 考虑到本钱问题, 最早挑选的是公有云。“可是公有云的服务许多是‘自助式’的, 关于咱们来说呼应有点不行及时。”李永虎的团队都是兵强马壮, 他以为团队的作业重点应该在对接事务、和谐资源、考虑立异上, 而不是被繁琐的根底运维作业耗费精力。当云渠道呈现问题时, 李永虎期望云服务商能够快速的处理, 而不是“给咱们一个智能语音或许运用说明书。”除了服务, “数据安全也是咱们考虑的换云的重要原因。”跟着我国信息安全办理要求越来越严厉, 企业数字化水平越深, 对数据和体系的安全性要求也越高。
       作为粤港澳大湾区开展迅速的地产新贵, 泰丰集团不管在事务规划仍是办理结构上都在快速迈向智能化, 作业、财政、供应链、办理和事务运用逐步上云, 对数据的安全性也越来越灵敏。
       “所以归纳下来, 咱们期望有一个云渠道处理计划, 既要有公有云的本钱优势和快捷性, 这样咱们搬迁今后不需求在技能上进行太多的调整, 又要在服务上及时呼应和处理,

帮咱们处理掉根底运维的担负。一起还要能供给数据本地化、资源专属的计划, 支撑数据放在咱们自己的机房里边, 咱们运用的资源不跟他人共用, 这样才干到达咱们的安全规范。
       ”作为在IT职业现已服务近15年的老兵, 李永虎对国内外的IT服务商如数家珍, 几乎是第一次听到服气云的保管云计划, 就选定了泰丰集团新的IT协作伙伴。“这是打盹碰到了枕头。”保管云是服气云联合运营协作伙伴众云数据推出的一站式保管服务处理计划, 能够以租借的方法为企业供给全生命周期的事务保管服务。保管云一方面既具有公有云资源弹性灵敏、丰厚的服务目录、免运维、服务化交给的特色, 又具有私有云数据本地化、资源独享、专业运维服务的优势, 完美满意了李永虎要晋级云渠道的需求。“迁到服气云的保管云上面后, 底层云渠道根本不需求我关怀了。根底的运维作业现已交给了服气云,

咱们更多的是考虑怎样在这个云渠道上发明更多的价值。”晋级云渠道仅仅第一步, 李永虎想做的工作还有许多。图：泰丰集团信息办理部负责人李永虎数据价值为地产描绘智能图景李永虎为泰丰集团描绘的终极办理形状, 是一个依托数据流通完结事务运营和企业办理的图景。在这个图景中, 泰丰集团的一切资源和信息都能够进行数字化, 包含作业、决议计划、项目办理、供应链、工地、高层决议计划等等, 然后依托大数据、人工智能等技能对数据进行办理、洞悉、剖析、猜测, 然后进步企业的全体商业功率, 下降经营危险, 完成“数据审计事务”, 让企业的开展和运转更科学和敏锐。“咱们幻想一下, 假如能够把招投标的环节、项目履行的发展、项目改变的操作、工地施工的状况还有公司决议计划的链条等等这些数据都搜集起来, 经过BI这样的东西进行剖析, 那企业决议计划的功率和科学性就能大大进步。”李永虎介绍, 现在泰丰集团现已完结了作业、出售、企业办理的数字化, 正在测验才智工地和移动改变这样的初级的才智化运用。所谓才智工地, 便是使用机器人、无人机、摄像头、传感器等设备, 搜集施工场所的温度、PM2.5、噪音、施工进度等状况, 项目办理人员则经过手机或许电脑终端进行实时监控。一旦发现异常, 体系就能够联动雾炮机、喷淋体系等处理问题。而移动改变则是将开发、供应链、财政、审计、决议计划等多个环节的联动数字化, 当项目需求进行调整、预算呈现变化的时分, 体系就能够实时记载和操作,

然后进步多个项目的操盘质量, 防止由于信息不同步发生资金和履行危险。但李永虎也坦言, 即使真实完成才智工地和移动改变等运用, 要走到数据驱动商业价值的阶段, 泰丰集团还需求三到四年的时刻, “IT的才能有必要和企业的需求和生长阶段相匹配, 咱们并不一味的寻求最新的运用和最炫酷的技能。所以现阶段咱们和服气云协作, 便是先打好地基, 有了这个地基咱们未来想做任何的延展都能很快完成。”